Macroenvironmental Forces – organisatie, levels, systeem, voorbeelden, model, bedrijf, zaken,

By | 12.08.2017

Macroenvironmental Forces - organisatie, levels, systeem, voorbeelden, model, bedrijf, zaken, zoals wijn, begonMACROENVIRONMENTAL KRACHTEN

Foto door: I.M.Redesiuk

Een organisatie&# X0027; s macroenvironment bestaat uit niet-specifieke aspecten in de organisatie&# X0027; s omgeving die het potentieel hebben om de organisatie te beïnvloeden&# X0027; s-strategieën. In vergelijking met een stevige&# X0027; s taakomgeving, de impact van macroenvironmental variabelen is minder direct en de organisatie heeft een beperkte invloed op deze elementen van het milieu.

Macroenvironmental variabelen zijn sociaal-culturele, technologische, politiek-juridische, economische en internationale variabelen. Een onderneming beschouwt deze variabelen als onderdeel van haar milieu-scanning beter inzicht in de kansen en bedreigingen die door de variabelen en hoe strategische plannen moeten worden aangepast, zodat het bedrijf kan verkrijgen en behouden van concurrentievoordeel.


De macroenvironment bestaat uit krachten die van buiten van een organisatie en over het algemeen niet kan worden veranderd door acties van de organisatie. Met andere woorden, kan een onderneming worden beïnvloed door veranderingen in dit onderdeel van zijn omgeving, maar kan zichzelf geen invloed op het milieu. De gebogen lijnen in figuur 1 geven de indirecte invloed van de omgeving op de organisatie.

Figuur 1
Elementen van de macroenvironment

SOCIO-CULTURELE FACTOREN

De sociaal-culturele dimensies van het milieu bestaan ​​van de douane, levensstijlen en waarden die de samenleving waarin de onderneming actief is karakteriseren. Socio-culturele componenten van de omgeving te beïnvloeden het vermogen van de onderneming om middelen te verkrijgen, haar producten en diensten, en te laten functioneren binnen de samenleving. Sociaal-culturele factoren omvatten alles binnen de context van de maatschappij die het potentieel heeft om een ​​organisatie invloed heeft. Bevolking demografie, stijgende opleidingsniveau, normen en waarden en houdingen ten opzichte van maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn voorbeelden van sociaal-culturele variabelen.

BEVOLKING WIJZIGINGEN.

Veranderingen in de bevolking demografie hebben vele mogelijke gevolgen voor organisaties. Aangezien de totale veranderingen bevolking, de vraag naar producten en diensten verandert ook. Bijvoorbeeld, de daling van het geboortecijfer en verbetering van gezondheidszorg hebben bijgedragen tot een stijging van de gemiddelde leeftijd van de bevolking in de Verenigde Staten. Veel bedrijven die traditioneel hun producten op de markt gebracht in de richting van de jeugd ontwikkelen productlijnen die een beroep doen op een oudere markt. Kleding uit Levi Strauss &# X0026; Co was van oudsher populair onder jonge volwassenen. Hoewel de populariteit in deze markt is afgenomen, is het bedrijf in staat geweest om een ​​sterke aanhang in de volwassen markt te ontwikkelen met zijn Dockers label.

Andere bedrijven zijn het ontwikkelen van strategieën die hen in staat te profiteren van de vergrijzing van de bevolking. Bedrijven in de gezondheidszorg de industrie en de ondernemingen die de begrafenis diensten zullen naar verwachting goed doen gezien de toenemende leeftijd van de Amerikaanse bevolking. Ze worden geprojecteerd als een groeisegment van de Amerikaanse industrie simpelweg omdat van de bevolking demografie.

RISING onderwijsniveaus.

Normen en waarden.

Normen (standaard geaccepteerd vormen van gedrag) en waarden (houdingen ten opzichte van goed en kwaad), verschillen in de tijd en tussen geografische gebieden. Lifestyles verschillen ook tussen de verschillende etnische groepen. Als voorbeeld is de toepassing in de Verenigde Staten van de Japans-beïnvloed aanpak van het beheer veroorzaakt bedrijven om het begrip kwaliteit opnieuw te evalueren. Klanten komen ook te verwachten toenemende kwaliteit van de producten. Veel bedrijven hebben het nodig om opnieuw te onderzoeken productie en marketing strategieën om te reageren op veranderingen in de verwachtingen van de consument gevonden.

MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid is de verwachting dat een bedrijf of persoon zal zich inspannen om het welzijn van de samenleving te verbeteren. Vanuit een zakelijk perspectief, dit vertaalt zich in het publiek verwacht dat bedrijven om actieve maatregelen te nemen om de maatschappij beter op grond van het bedrijf dat in het bestaan ​​te maken. Net als normen en waarden, wat wordt beschouwd als maatschappelijk verantwoord gedrag verandert in de tijd. In de jaren 1970 was het positieve actie een hoge prioriteit. In het begin van de eenentwintigste eeuw prominent sociale kwesties waren milieukwaliteit (het meest opvallend, recycling en vermindering van afval) en de rechten van de mens, in aanvulling op het algemeen maatschappelijk welzijn. Meer dan alleen filantropie, maatschappelijk verantwoord lijkt voor actieve deelname van de kant van bedrijven om hun gemeenschappen te dienen.

De aanpak van belanghebbenden om maatschappelijke verantwoordelijkheid toont een deel van de complexiteit van de integratie van maatschappelijk verantwoord zaken in een onderneming&# X0027; s-strategieën. Stakeholders zijn iedereen met een belang in de organisatie&# X0027; s bestaan. Zeer zichtbare stakeholders zijn aandeelhouders, medewerkers, klanten, en de lokale gemeenschap. Beslissingen om verantwoordelijk en het maximaliseren van de terugkeer naar de aandeelhouders kunnen vereisen het afsluiten van een onrendabele fabriek. Echter, medewerkers en leden van de lokale gemeenschap kan deze beweging zien als maatschappelijk onverantwoord, omdat de verhuizing van de gemeenschap niet ten goede zou komen.

technologische factoren

Technologie is een ander aspect van het milieu een onderneming zou moeten overwegen bij het ontwikkelen van strategische plannen. Veranderende technologie kan de vraag naar een stevige invloed&# X0027; s producten en diensten, de productieprocessen en grondstoffen. Technologische veranderingen kunnen nieuwe kansen te creëren voor de onderneming, of dreigen het voortbestaan ​​van een product, bedrijf of bedrijfstak. Technologische innovatie blijft bewegen in een steeds sneller tempo.

VRAGEN.

Technologie kan ook bepaalde producten leiden uit de markt te worden verwijderd. Asbestgerelateerde ziekten zijn ernstig beperkt asbest als een middel dat bij warmtegevoelige producten, zoals een föhn. Verder is een aantal chemische stoffen die gewoonlijk zijn gebruikt door boeren om insecten of controleplanten verboden, of waarvoor licensure als gevolg van deze chemische stoffen die in de voedselketen.

PRODUCTIEPROCESSEN.

Technologie verandert ook productieprocessen. De introductie van producten op basis van nieuwe technologie vereist vaak nieuwe productietechnieken. Nieuwe productie-technologie kan productieprocessen veranderen. Robotics is een van de meest zichtbare uitdagingen bestaande productiemethoden. Robots kunnen worden gebruikt in posities gevaarlijk beschouwd voor mens die repetitieve gedetailleerde activiteiten vereisen.

In sommige sectoren, het gebruik van robots in de vroege jaren 2000 toegenomen productie en efficiëntie, maar resulteerde in een aanzienlijk aantal arbeidsplaatsen verloren gaan. Echter, de technologische innovatie ook leiden tot een verhoogde groei van de werkgelegenheid. Bijvoorbeeld, Ford Motor Company&# X0027; s $ 375-miljoen-technologie update voor zijn Norfolk assemblagefabriek zijn 2004 F-150 te bouwen resulteerde in de mogelijkheid om meer modellen te bouwen op de lopende band en dus creëerde ongeveer 270 nieuwe banen, een 11 procent stijging.

EVALUATIE technologische veranderingen.

Er is weinig twijfel dat de technologie vertegenwoordigt zowel potentiële bedreigingen en mogelijke kansen voor gevestigde producten. Producten met een relatief complexe of nieuwe technologie worden vaak geïntroduceerd, terwijl de technologie wordt verfijnd, waardoor het moeilijk voor bedrijven om hun marktpotentieel te evalueren. Toen balpennen eerst werden geïntroduceerd, lekte ze, overgeslagen, en liet grote vlekken van de inkt op het schrijven oppervlak. Vulpen fabrikanten geloofde dat de nieuwe technologie was geen bedreiging voor bestaande producten en deed geen poging om balpennen produceren tot substantieel marktaandeel verloren was gegaan.

Een andere technologie, de elektrische scheerapparaat, is nog niet volledig vervangen het blad voor het scheren doeleinden. Misschien is het verschil is dat de fabrikanten van bladen hebben geïnnoveerd door het toevoegen van nieuwe functies om klanten te behouden. Fabrikanten van vulpennen deed geen poging om te innoveren, totdat de balpen goed opgericht.

POLITIEK EN juridische factoren

De politiek-juridische dimensie van de algemene omgeving heeft ook invloed op het bedrijfsleven activiteit. De filosofie van de politieke partijen aan de macht invloeden zakelijke praktijken. De juridische omgeving dient om te definiëren wat organisaties kan en niet kan doen op een bepaald punt in de tijd.

Houdingen ten opzichte van BUSINESS

Veranderingen in de gevoelens in de richting van het roken en de bijbehorende gezondheidsrisico’s hebben het publiek veranderd&# X0027; s houding ten opzichte van de tabaksindustrie. Deze wijzigingen zijn terug te vinden in vele organisaties door het beperken van roken op aangewezen gebieden of volledig verbod op het op het werk. De transformatie in de houding heeft ook gezorgd voor ondernemingen in de tabak- industrie om marketing strategieën te wijzigen, aan te moedigen veel expansie kansen in het buitenland te zoeken.

WETGEVING.

De juridische omgeving gerichte organisaties wordt steeds complexer en die voor ondernemingen meer rechtstreeks. Het wordt steeds moeilijker voor bedrijven om actie te ondernemen, zonder geconfronteerd met een wettelijke of juridische problemen. Een korte opsomming van de belangrijkste wetten die het bedrijfsleven beïnvloeden zijn onder meer wetgeving op het gebied van het consumentisme, arbeidsverhoudingen, milieu en concurrentiebeperkende praktijken.

Veel van de wetten hebben ook een bijbehorende regelgevend agentschap. Krachtige Amerikaanse regelgevende agentschappen van de Environmental Protection Agency (EPA), de Occupational Safety and Health Administration (OSHA), de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) en de Securities and Exchange Commission (SEC).

Schattingen van de kosten van de naleving lopen sterk uiteen, maar zou wel eens hoger zijn dan $ 100.000.000.000 per jaar. Veel van deze kosten worden doorgegeven aan de consument. Echter, kunnen de kosten van juridische kosten en nederzettingen niet worden gemaakt voor jaren en zijn waarschijnlijk niet te worden betaald door de consument van het product of de eigenaars van het bedrijf wanneer de overtreding heeft plaatsgevonden. Toch mogelijke juridische actie leidt vaak tot hogere prijzen voor de consument en een meer conservatieve houding van business executives.

Bestuursniveaus invloed.

We spreken over het algemeen ongeveer &# X0022; de overheid&# X0022; als een verwijzing naar de federale regering. Het is de federale overheid die voorbijgaat en handhaaft de wetgeving met betrekking tot het hele land. Acties van de federale overheid gevolgen hebben voor een groot aantal bedrijven en zijn consistent in staat grenzen. Milieu-analyse, mag echter niet acties van zowel de staat en lokale overheden over het hoofd.

Reglement betreffende veel zakelijke praktijken verschillen tussen staten. Belastingtarieven lopen sterk uiteen. Wetten met betrekking tot unionization (bijv. Rechts-naar-werk staten) en de behandeling van homoseksuele werknemers verschillen tussen staten.

Lokale overheden hebben het potentieel om zakelijke praktijken significante invloed. Sommige lokale overheden kunnen bereid zijn om prikkels om bedrijven aan te trekken naar het gebied te verschaffen. Sommigen kunnen industriële parken, service wegen te bouwen, en bieden een lage rente obligaties aan een wenselijke zaken aan te moedigen om te bewegen in de gemeenschap.

Regelgevende maatregelen, zoals bouwvoorschriften en bestemmingsplannen eisen aanzienlijk verschillen tussen de gemeenschappen. Infrastructuur, zoals elektrische en riolering diensten, onderwijsvoorzieningen en rioolwaterzuivering mogelijkheden mogelijk niet in staat zijn om de toegenomen vraag in verband met bepaalde industrieën tegemoet te komen, het maken van die locatie niet geschikt voor het vaststellen van een aantal bedrijven.

ECONOMISCHE FACTOREN

Economische factoren verwijzen naar het karakter en de richting van het economisch systeem waarbinnen de onderneming actief is. Economische factoren omvatten de betalingsbalans, de stand van de conjunctuur, de verdeling van de inkomsten van de bevolking en de overheid monetair en fiscaal beleid. De impact van de economische factoren kunnen ook verschillen tussen de sectoren.

Betalingsbalans.

De betalingsbalans van een land verwijst naar het netto verschil in waarde van de goederen gekocht en verkocht door de burgers van het land. Om de waarde van de dollar in een land ingevoerde goederen te verminderen, is het gebruikelijk om toetredingsdrempels voor bepaalde categorieën van producten te construeren. Dergelijke praktijken verminderen de concurrentie voor bedrijven waarvan de producten worden beschermd door de handelsbelemmeringen.

Mexico is het aantal auto’s die kunnen worden geïmporteerd beperkt. Het doel van deze praktijk is om de binnenlandse auto-markt te stimuleren en ervoor te zorgen dat het groot genoeg is om schaalvoordelen te creëren worden en banen voor Mexicaanse arbeiders te creëren. Een neveneffect van de invoerbeperking heeft echter een verhoging van de prijs en een afname van de kwaliteit van auto’s beschikbaar voor het publiek.

Een ander mogelijk gevolg van invoerbeperkingen is de mogelijkheid van wederzijdse invoerbeperkingen. Gedeeltelijk als vergelding voor beperking van de Japanse televisies en auto’s door de Verenigde Staten te importeren, hebben de Japanse invoer van agrarische goederen beperkt uit de Verenigde Staten.

Het verlagen van handelsbeperkingen als een middel van het stimuleren van de economie van een land kan een ontmoeting met gemengde resultaten. De Noord-Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst (NAFTA) heeft de grens tussen de Verenigde Staten, Canada en Mexico geopend voor het verkeer van vele fabrikanten. Overheidsfunctionarissen in de Verenigde Staten pleiten de resultaten zijn positief, maar veel lokale gemeenschappen die fabrieken hebben verloren de vraag van de wijsheid van de overeenkomst.

Zoals besproken in een artikel van Susan Schmidt Wereldhandel tijdschrift, kwesties die voortkwam uit regelgevende instanties en de nationale veiligheidsmaatregelen waren belemmeringen voor de vrije handel in het begin van de eenentwintigste eeuw, waaruit blijkt dat NAFTA kon alleen niet de weg vrij te maken voor bedrijven en landen om te profiteren van de vrijhandel voordelen.

Conjunctuurcyclus.

Sommige organisaties kunnen profiteren van een economische neergang. Uitgesteld aankopen kan resulteren in de noodzaak om bestaande producten onderhouden. Een eigenaar kiest voor een gebruikte auto te houden in plaats van het kopen van een nieuw exemplaar kan het nodig te hebben gerepareerd, waardoor er een toenemende vraag naar auto-mechanica en vervangende onderdelen. Beperkte kansen op werk tijdens recessies ook aan te moedigen individuen niet in staat om voldoende banen te krijgen om te overwegen naar de universiteit of de toetreding tot de strijdkrachten.

INKOMENSVERDELING.

De verdeling van het inkomen kan verschillen tussen de economische systemen. Twee landen met dezelfde gemiddelde (per hoofd van de bevolking) inkomen kunnen dramatisch verschillende distributies van inkomsten. De meerderheid van de personen die in de Verenigde Staten worden beschouwd als een gemiddeld inkomen, met slechts een relatief klein aantal personen die uitzonderlijk hoge of lage inkomens.

Veel ontwikkelingslanden hebben burgers die zijn ofwel zeer rijk of zeer slecht. Slechts een paar mensen zou als middenklasse kwalificeren. Daarom, hoewel beide landen dezelfde gemiddelde inkomen had, mogelijkheden om producten aan de middenklasse zou groter zijn in de Verenigde Staten.

Uitkeringen.

Transfer betalingen (bijv. Welzijn, sociale zekerheid) in de Verenigde Staten verandert de verdeling van de inkomsten. Overdrachten bieden geld aan mensen in de lagere inkomensgroepen en hen in staat stellen om producten en diensten die ze anders niet zouden kunnen veroorloven te kopen. Zo’n herverdeling van inkomen is misschien niet de praktijk in andere economische systemen. Zo hoeft een groot aantal mensen die behoefte hebben aan basisgoederen en diensten niet garanderen dat deze mensen in staat zijn om dergelijke goederen en diensten te kopen zal zijn.

Monetair en fiscaal beleid.

Monetair en fiscaal beleid gebruikt door de federale overheid ook invloed op de bedrijfsvoering. Monetair beleid wordt gecontroleerd door de Federal Reserve System en de invloed op de grootte van de geldhoeveelheid en de rente. Begrotingsbeleid vertegenwoordigen aankopen door de federale overheid.

Bijvoorbeeld, de toewijzing van middelen aan de verdediging betekent dat de uitgaven voor wapens en hardware. Indien de kredieten in plaats van de Health and Human Services en Onderwijs Afdelingen was gegaan, zou een groot deel van het geld overdracht betalingen hebben gevormd. De voornaamste begunstigden van een dergelijk fiscaal beleid zou bedrijven in de basis voedsel en onderdak bedrijven. Het maakt niet uit hoe de overheid uitgaven worden toegewezen, is het resultaat omzetverlies en gesneden budgetten voor sommige bedrijven, en de extra mogelijkheden voor anderen.

Hoewel impopulair in de Verenigde Staten, een ander aspect van de overheid fiscaal beleid is deficit spending, die kunnen toestaan ​​dat de overheidsuitgaven stijgen, maar kan ook van invloed zijn rentevoeten, wisselkoersen en andere economische trends.

internationale factoren

Een laatste onderdeel van het algemene klimaat is acties van andere landen of groepen van landen die de organisatie beïnvloeden. Overheden kunnen handelen om een ​​deel van hun industrie te reserveren voor binnenlandse bedrijven, of kan subsidiëren bepaalde soorten bedrijven hun concurrentiepositie op de internationale markt te maken.

Sommige landen een cultuur of een verandering van leiding die het vermogen van bedrijven om aan het land beperkt ondergaan&# X0027; s economie. Zoals met de andere elementen van de macro-omgeving, worden dergelijke maatregelen niet gericht op een enkel bedrijf, maar veel bedrijven.

ECONOMISCHE VERENIGINGEN.

Een van de meest recente gezamenlijke inspanningen van overheden om zakelijke praktijken te beïnvloeden was NAFTA. De overeenkomst tussen de Verenigde Staten, Canada, Mexico en was bedoeld om de vrije handel tussen de drie landen te vergemakkelijken. Het resultaat is een daling van de handelsbarrières tussen hen geweest, waardoor het makkelijker om middelen en uitgangen te vervoeren over de landsgrenzen heen. De verhuizing is gunstig geweest voor veel bedrijven, en waarschijnlijk ook voor de economie van alle drie de landen. In de meeste economische verenigingen, gaat de voorkeur ook gegeven aan producten uit landen ten koste van producten uit niet-leden.

Waarschijnlijk de meest bekende gezamenlijke inspanning door meerdere landen om zakelijke praktijken te beïnvloeden is de Organisatie van olie-exporterende landen (OPEC). De vorming van de OPEC, een olie kartel waaronder de meeste grote leveranciers van olie en gas, heeft geleid tot een drastische stijging van de brandstofprijzen. Stijgende brandstofprijzen hadden een significant effect op de vraag naar auto’s wereldwijd. De stijgingen van de olieprijs heeft ook bijgedragen aan de inflatie over de hele wereld. OPEC&# X0027; s vroege succes aangemoedigd landen produceren van andere basisproducten (koffiebonen, suiker, bananen) om te proberen de prijzen van hun producten te controleren.

Een meer recent voorbeeld van een economische associatie dienen meerdere landen was de International Coffee Organization (ICO). De Verenigde Staten weer bij het ICO 2004 in de hoop van het bevorderen van de duurzaamheid en de concurrentie tussen landen en de industrie. De Verenigde Staten werkt met de Honduras, Mexico, Nicaragua en, onder anderen, als onderdeel van deze organisatie.

Intergouvernementele relaties.

Veranderende relaties tussen de Verenigde Staten en andere landen kan het vermogen van bedrijven om buitenlandse markten te betreden veranderen. De Verenigde Staten&# X0027; oprichting van de handelsbetrekkingen met China in de jaren 1970 creëerde kansen voor veel bedrijven om te beginnen met de marketing van hun producten in China.

De opkomst van Ayatollah Ruhollah Khomeini aan de macht in Iran veranderde het leven van veel Iraanse burgers. Wijn, wodka, muziek en andere vormen van entertainment verboden. Zwarte markten mits aan bepaalde beperkte items. Andere producten zoals wijn, begon te produceren thuis. Anti-Amerikaanse sentimenten in het hele land liet de vijandigheid van vele burgers. Niet-Amerikaanse bedrijven had dus een kans om te profiteren van de anti-Amerikaanse sentimenten en tot goederen en diensten die vroeger door Amerikaanse bedrijven bieden.

CULTURELE VERSCHILLEN.

In verschillende landen, soms zelfs binnen een land, zijn er aanzienlijke verschillen in de attitudes, overtuigingen, motivatie, moraal, bijgeloof, en perceptie, evenals andere kenmerken. Geert Hofstede (b. 1928) ontwikkelde een model dat wereldwijd verschillen in cultuur worden ingedeeld op basis van vijf dimensies. Deze dimensies zijn:

  • Machtsafstand&# X2014; de mate van ongelijkheid tussen mensen die de bevolking van een land van mening is normaal.
  • Individualisme versus collectivisme&# X2014, de mate waarin mensen in een land de voorkeur om als individuen of leden van een groep.
  • Mannelijkheid versus vrouwelijkheid&# X2014; de mate waarin waarden als assertiviteit, prestaties, succes, en het concurrentievermogen worden gebruikt om beslissingen te begeleiden versus waarden als de kwaliteit van het leven, warme persoonlijke relaties, service, en solidariteit.
  • onzekerheidsvermijding&# X2014; de mate waarin de burgers van een land liever gestructureerd over ongestructureerde situaties, starre procedures, of de bereidheid om risico’s en mogelijke mislukking te accepteren.
  • tijdsoriëntatie&# X2014; de mate waarin beslissingen zijn gebaseerd op de lange termijn oriëntatie versus korte termijn oriëntatie, verleden versus heden versus toekomst, en punctualiteit.

Hofstede stelt dat US managementtheorieën bevatten een aantal eigenaardigheden die niet per se door managers worden gedeeld in andere culturen. Benaderingen om de motivatie en leiderschap, bijvoorbeeld, lopen sterk uiteen over de hele wereld. Burgers van Japan hebben de neiging om meer belang hechten aan de collectieve inspanning en werken als een team lid te zetten. Individuele erkenning is niet gewenst. Het wordt gezien als in tegenspraak met een goede teamlid.

Ook in andere landen, hoge belastingtarieven kunnen bonussen en andere vormen van financiële compensatie minder aantrekkelijk en minder motiverend dan in de Verenigde Staten te maken. Hofstede stelt dat medewerkers en producten gemakkelijker worden uitgewisseld tussen landen die vergelijkbare culturen.

De macroenvironment bestaat uit krachten die van buiten van een organisatie en over het algemeen niet kan worden veranderd door acties van de organisatie. Afmetingen van de macroenvironment bestaan ​​uit sociaal-culturele factoren, technologische factoren, politiek-juridische elementen, economische factoren, en de internationale elementen. Een bedrijf moet deze elementen van zijn omgeving te bestuderen, omdat ze het potentieel hebben om invloed op hoe de organisatie moeten werken om te bereiken en te handhaven zijn concurrentievoordeel.

Verder lezen:

David, Michael. &# X0022; Verhoogde productiviteit Kan Druk groei van de werkgelegenheid.&# X0022; The Virginian-Pilot, 30 januari 2005.

Ghumann, Mushtaq. &# X0022; verantwoording aan de Gemeenschap.&# X0022; Business Recorder, 7 februari 2005.

&# X0022; Onderzoek en Markten: Ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen in Retail Financial Service.&# X0022; Business Wire, 2 Februari 2005.

&# X0022; het Amerikaanse. Opnieuw deelnemen aan International Coffee Organization.&# X0022; Thee &# X0026; Trade koffie Journal, 20 november 2004, 60.

Vogelstein, Fred. &# X0022; De barbaren zijn niet langer bij de Poort.&# X0022; US News &# X0026; World Report, 22 maart 1999, 50.

Bijdragen van gebruikers:

Bron: www.referenceforbusiness.com

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

20 − 7 =